Лицензия №23019645 от 06.09.2023
Лицензия №22020324 от 02.11.2022
Лицензия №20019733 от 31.12.2020
Лицензия №22017905 от 28.09.2022
Портал Offside.kz разбирается, как маленький клуб с самым низким бюджетом(16-ые по заработной ведомости в АПЛ), стал кузницей талантов в туманном альбион.
Восхищаться "Брайтоном" можно очень долго. Команда из года в год показывает стабильные результаты, меняет и тосует игроков как разменную монету. При этом каждый сезон открывает новых звезд, влюбляет красивым футболом, качественными результатами, грамотными трансферами.
Тони Блум – бизнесмен, математик и профессиональный игрок в покер, перевернувший беттинговый рынок (его компания “Starlizard” через анализ помогает крупным клиентам делать ставки). Блум родился в Брайтоне и с детства болел за многострадальный местный клуб, вице-президентом которого в 70-е был его дед Гарри.
В 2009-м Тони купил 75% акций любимого «Брайтона», погасил 18 млн фунтов долгов, нацелился на выход в АПЛ (тогда клуб болтался в середине таблицы 3-го дивизиона) и вложил 93 млн фунтов в новый 30-тысячный стадион. На «Фалмер» команда переехала уже в 2011-м. В 2017 году команда уже вышла в премьер лигу.
Главный человек внутри клуба, правая рука Блума - генеральный директор «Брайтона» Пол Барбер.
Вот что говорит сам Барбер в интервью жкрналисту The New York Times:
У «Брайтона» (на всякий случай) уже готовы замены для всех – и даже для гендиректора. «Весь секрет – здесь», показывая на ноутбук.
В нем есть файл с именами желаемых замен как минимум 25 ключевых сотрудников клуба. Тренеры, члены штаба, руководители: Барбер уже выбрал тех, кто заменит каждого из них (иногда есть даже 2-3 варианта). Просто на случай, если с ними что-то случится. Или – что более вероятно – вдруг их позовут в другой клуб?
Барбер руководит уже 11 лет, но и на случай своего ухода подготовил имена потенциальных гендиректоров – это его обязательство по контракту. Сейчас у Пола четыре кандидата, двое из них работают в системе клуба.
Открывает список продаж Билли Гилмур. Шотландский хавбек был выкуплен “Брайтоном” перед началом сезона 22-23 за 8 миллионов евро.
Измученный травмами воспитанник “Челси”, сыграл 58 матчей во всех турнирах и был продан под самый занавес трансферного окна этим летом за 14 миллионов евро в итальянский “Наполи”. Итоговое 10 место.
9. Дэн Берн. Высокорослый защитник(201см) был приобретен в 2018 году за 3.6 миллионов фунтов. Проведя два с половиной сезона в стане “Чаек”, Берн поехал покорять новые вершины в “Ньюкасл”, к Полу Эшуорту. Пол уже был отлично знаком с навыками и характеристиками защитника, когда занимал должность спорт.дира в “Брайтоне”. “Сорокам” пришлось выложить на стол переговоров 15 миллионов фунтов, что почти в пять раз дороже закупочной цены Берна.
8. Роберт Санчес. Испанец перешел в академию “Брайтона” ещё в далеком 2015 году. Побывав в нескольких арендах, вратарь ворвался в основу команды, став первым номером, и даже получил свой первый вызов на отборочные матчи Чемпионата Мира. Зимой 2023 года его контракт выкупил лондонский “Челси”. Цена вопроса – 23 миллиона евро.
7. После неудачной попытки зимой 2023 года приобрести украинского вингера Михаила Мудрика, “Арсенал” решил обратить свое внимание на опытного и проверенного временем бельгийца Леандро Троссара. И что-то подсказывает, не прогодали. Леандро сразу же влился в состав “Канониров”, отдав 10 рзультативных передах и записав на свой счет 1 гол в 20 матчах того сезона. А “Брайтон” же получил вместо своего вингера более 24 миллионов евро и очень грамотно внедрил в состав японца Каору Митому, приобретенного годом ранее за смешные 3.5 европейских миллионов.
6. Дениз Ундав. Немецкий нападающий турецкого происхождения был условно приобретен из “Юнион Сент-Жиллуа” (второй клуб владельца Брайтона Тони Блума) за 7 миллионов евро. Так и не проявив себя за “Чаек”, Дениз был отдан в аренду, и наколотил 18 голов играя за “Штутгарт”. Последние в свою очередь, после попадения в основную стадию Лиги Чемпионов, не пожалели средства на выкуп нападающего. 27 миллионов евро включая стоимость аренды.
5. Пятерку лучших продаж открывает Ив Биссума. Опорного полузащитника сборной Мали “Брайтон” приобрел в 2018 году, заплатив за игрока порядка 16 миллионов евро. А уже в 2022 году за игроком пришли снова из Лондона. На этот раз расторопнее всех оказался “Тоттенхэм”, отдав за Биссума порядка 30 миллионов.
4. В 2019-м «Брайтон» за 8 млн фунтов купил Алексиса Мак Аллистера у «Архентинос Хуниорс» и отдал его в пару аренд из-за проблем с разрешением на работу в Англии. Впервые за «Брайтон» он сыграл в марте 2020-го. Спустя два с половиной года Мак Аллистер стал чемпионом мира, через три – ушел в «Ливерпуль» за 35 млн фунтов (порядка 45 миллионов евро).
3. “Брайтон” славится не только талантом перепродаж игроков, между этим выращивая и своих воспитанников до звезд мирового футбола. Летом 19-го года не известного никому юношу одобрил на арендном соглашении скверный по характеру Марсело Бьелса и “Лидс Юнайтед”.
Этот момент и стал переломным в карьере 19 летнего Бена Уайта. Уайт отыграл все 46 туров в Чемпионшипе и вывел команду в АПЛ. “Лидс” готов был заплатить за выкуп Уайта более 30 миллионов евро, но “Брайтон” был не приклонен, запросив за защитника более 50 миллионов. Отыграв один сезон в составе родной команды, Бен получил приглашение от Микеля Артеты, и примкнул в стан “Канониров”, которые выплатили за Белого практически 60 миллионов евро.
2. Марк Кукурелья. 31 августа 2021 года “Брайтон” договорился о трансфере молодого латераля, воспитанника “Ла-Масии” за 18 миллионов евро. Спустя всего год Марк был продан в лондонский “Челси”.
Летом того же года «Брайтон» купил Первиса Эступиньяна у «Вильярреала» за 17 млн евро. Стоит ли говорить, что он идеально заменил Марка Кукурелью, который ушел в «Челси» за 65 млн евро?
1. Самой же рекордной продажей “Брайтона” на данный момент считается Мойсес Кайседо. Зимой 2021-го «Брайтон» за 4 млн фунтов подписал Мойсеса Кайседо из эквадорского «Индепендьенте дель Валье». Летом 2023-го за 115 млн фунтов (рекорд АПЛ) он перешел в «Челси».
«Фишкой клуба нашего масштаба должна быть эволюция, – говорит Барбер. – Мы не хотим собирать состав под тренера, ведь тогда после его ухода придется создавать абсолютно новую команду. Наша задача – продолжать развиваться от тренера к тренеру примерно с тем же составом».
А что делать, когда уходят важные игроки? «Обычно мы стараемся заранее подписать замену тому, кто, как нам кажется, может скоро уйти», – объясняет Барбер. И это факт: Каору Митома органично заменил Леандро Троссарда, а 19-летний Мойсес Кайседо приехал из Эквадора, когда Ив Биссума еще играл за «Брайтон». Ведь если искать замену сразу после продажи (особенно крупной), цена будет выше рыночной.
Игроков «Брайтону» подбирает программа, созданная компанией Блума. Она учитывает вообще все и работает по принципу светофора. Оценивают максимально просто – по цветам сигналов светофора: зеленый – для тех, кто подходит по всем параметрам, желтый – для тех, кто близок к нужным критериям, красный – для тех, кто в них не вписывается. Модель «Брайтона» проста: игроков нужно продавать в правильное время и за правильную сумму, а потом постепенно реинвестировать вырученные деньги.
Почему в «Брайтон» готовы идти? «Я всегда говорю игрокам: «Да, вас зовут в «Ман Сити» и «Баварию», но вы и так туда перейдете, если будете хорошо играть здесь», – объясняет Сэм Джевелл, глава селекционного отдела «Брайтона».
Так в команде появились один за другим Карлос Балеба (27млн.евро), Жоао педро(34млн.евро) который уже стоит порядка 50 миллионов, Симон Адингра(8млн.евро), Жоржиньо Рюттер(47млн.евро - рекордная покупка на данный момент), Матс Виффер 30 млн.евро), Мэтт О`Райли(30млн.евро) и турецкий фулбек Ферди Кадиоглу, одно из открытии ЕВРО 2024(30млн.евро). В ближайшем будущем велика вероятность большой и дорогой распродажи на юге Англии, ибо все приобретения “Брайтона” очень гармонично вписались в игровую систему Хурцелаара и уже являются лидерами команды.
В клубе выстроена система бонусов для каждого сотрудника в размере 20% от годовой зарплаты, 10 % работник получает гарантированно, а ещё 10% – если во время аттестации сотрудник докажет, что хорошо работал. Но и на этом не все. На каждый гостевой матч с «Брайтоном» ездит повар. Завтрак готов с 8 до 10 утра, но нет ни времени, к которому игроки должны прийти в столовую, ни обязательства появиться там. «Фабиан Хюрцелер, как и его предшественники, очень доверяет своим игрокам», – говорит для Daily Mail человек, который близко работает с тренером. – Он знает: его футболисты понимают, что нужно правильно питаться, следить за собой, быть готовыми к матчам. И он не собирается говорить им, во сколько завтракать». Обед после тренировки – тоже для желающих. После него все, кому нужно, идут на массаж или процедуры. Любой игрок может спокойно уехать домой, но многие решают поработать в зале самостоятельно (Джеймс Милнер, конечно, в их числе).
Брайтон» – это про теплые личные связи
На клубном сайте есть страница с заголовком «Ценности «Брайтона». Там пять пунктов:
💙 Хорошо относиться к людям;
💙 Превосходить ожидания;
💙 Нацеливаться на большее. Никогда не сдаваться;
💙 Действовать честно;
💙 Создавать особенное.
1. Гендиректор Пол Барбер отправил 41 личное письмо с благодарностями каждому болельщику «Брайтона», который посетил все домашние и гостевые матчи в первом сезоне после выхода в АПЛ.
2. Самолет с фанатами «Брайтона», летевшими на выездной матч Лиги Европы против «Марселя», задержали на три часа. Из-за этого они не успевали к стартовому свистку. Когда все готовились покинуть самолет, на связь вышел владелец Тони Блум – он позвонил кому-то из членов экипажа, и его голос зазвучал в динамиках самолета.
«На выходе вас встретят люди в розовых жилетах с эмблемой УЕФА – сказал Блум. – Они отведут вас к автобусу, который довезет вас до места сбора. Оттуда вас доставят на стадион. Если все получится хорошо, вы успеете к стартовому свистку. Вперед, «Брайтон».
Фанаты были в восторге. «Брайтон» позаботился не только о том, чтобы болельщики успели на стадион, но и договорился о хранении их багажа.
«Мы принимаем эти ценности не потому, что мы мягкотелые – говорит Барбер. – Мы стараемся думать о будущем. Футбол – это, условно говоря, довольно небольшая индустрия. Если у нас будет хорошая репутация, все будут знать, что мы хорошо относимся к людям, даем им прогрессировать, если обстоятельства позволяют, то у нас будет больше возможностей привлекать топ-игроков и сотрудников. Футбольные клубы не должны превращаться в тюрьмы».
Конечно, главный человек «Брайтона» – Тони Блум. Он вложил в клуб уже более 500 млн фунтов и выстроил систему, которая позволяет «Брайтону» быть на шаг впереди остальных.
Только имени Блума нет в файле Барбера – его невозможно заменить.