Синдром второго сезона: почему успех «Улытау» может стать ловушкой

Эксперт, редактор Offside.kz
Сегодня, 14:55

Руководство футбольного клуба «Улытау» утвердило Нуркена Мазбаева на посту главного тренера на сезон-2026. Offside.kz оценивает перспективы жезказганского клуба на фоне краха предыдущих дебютантов лиги.

Нуркен Мазбаев. Фото: ФК Улытау
Реклама
Реклама

Решение было принято по итогам стратегического совещания с администрацией области Улытау. Специалист, сумевший закрепить дебютанта Премьер-лиги в середине турнирной таблицы, получил кредит доверия. Однако перед клубом стоит вызов институциональной устойчивости, с которым ранее не справились другие успешные новички.

Стратегия властей. Ставка на преемственность

Вопрос о пролонгации сотрудничества с главным тренером закрыт. Областные власти и менеджмент клуба признали работу Мазбаева удовлетворительной. Специалист выполнил ключевой KPI сезона — сохранение прописки в элитном дивизионе и стабилизация игры в условиях ограниченного бюджета.

Закрепление в середине таблицы для команды-дебютанта расценено как успех. Тем не менее, сохранение спортивного статуса — лишь часть задачи. Однако локальный успех первого года не гарантирует долгосрочного выживания. Ниже — анализ исторических прецедентов, которые указывают на высокие риски для клуба в следующем цикле.

Исторический контекст. Статистика ярких дебютов

С точки зрения спортивных результатов старт «Улытау» коррелирует с показателями ряда успешных новичков прошлого. История КПЛ знает примеры, когда команды, только вышедшие из Первой лиги, показывали высокие результаты в дебютном сезоне:

  • «Атырау» (2001): 2-е место. Абсолютный рекорд, когда новичок сходу взял «серебро».
  • Астана —1964 (1999): 4-е место. Столичнйы клуб занял место в пятерке лучших, открыв путь к дальнейшим успехам.
  • «Мегаспорт» (2007): 5-е место. Яркий проект из Алматы, который позже трансформировался в «Локомотив»/«Астану».
  • «Аксу» (2022) и «Елимай» (2024): 6-е место.
  • «Мактаарал» (2022): 8-е место.

Цифры впечатляют, но за ними кроется пугающая тенденция. Далее — о том, как «клубы-ширмы» исчезали сразу после яркого старта, оставляя после себя лишь долги.

Обратная сторона медали: Клубы-однодневки

Примеры недавних дебютантов — павлодарского «Аксу» и атакентского «Мактаарала» — демонстрируют неустойчивость модели, основанной исключительно на бюджетном финансировании без инфраструктурного фундамента.

  • «Аксу»: Заняв высокое 6-е место в 2022 году, клуб мгновенно стал неликвидным. Финал трагичен: за сутки до старта сезона-2024 павлодарцы отказались от участия в чемпионате из-за колоссальных финансовых проблем и фактически прекратили существование.
  • «Мактаарал»: После 8-го места в дебютном сезоне клуб столкнулся с теми же проблемами. Сейчас команда прозябает во Второй лиге, уйдя в небытие большого футбола.

Структурный парадокс. Кризис традиционных брендов

Ситуация с ротацией клубов в КПЛ вскрывает системный парадокс. Пока новые административные проекты занимают места в элите, традиционные футбольные центры теряют позиции.

  • «Шахтер» (Караганда): Первый участник группового этапа еврокубков от Казахстана вылетел в Первую лигу.
  • «Тараз»: Клуб, исторически являющийся главным донором талантов для сборной, также находится за бортом Премьер-лиги.

Ситуация с ротацией клубов в КПЛ вскрывает глубокий кризис традиционных футбольных центров, которые не выдержали испытания бюджетной зависимостью. Наиболее показателен пример карагандинского «Шахтера».

В эпоху Виктора Кумыкова клуб доминировал в лиге, оформив два чемпионских титула подряд и став первым представителем Казахстана в групповом этапе еврокубков. Однако последующие системные ошибки менеджмента привели к накоплению колоссальных долгов. Неэффективное управление финансами закончилось закономерным итогом — вылетом в Первую лигу.

Аналогичный сценарий реализовался в «Таразе». Клуб, исторически являющийся главной «кузницей талантов» для национальной сборной и обладавший статусом чемпиона (1996), утратил позиции в элите также по причине финансовой несостоятельности.

Новая надежда. Фактор Турлова и Сыдыкбека

На данный момент оба бренда проходят процедуру принудительного оздоровления в Первой лиге. Важным сигналом для рынка стал приход в эти проекты профильных инвесторов и управленцев новой формации.

За реанимацию «Шахтера» взялся основатель Freedom Holding Corp. Тимур Турлов, чьи ресурсы и управленческий опыт могут гарантировать карагандинцам возвращение былого статуса. В свою очередь, проект возрождения «Тараза» курирует Дидар Сыдыкбек, известный своим медийным подходом и работой с популяризацией футбола. Также, Сыдыкбек сумел привессти в чувство Атырау, которой уже чувствовал омбре Первой лиги, но сумел остаться в Премьер-Лиге.