Синдром второго сезона: почему успех «Улытау» может стать ловушкой
Руководство футбольного клуба «Улытау» утвердило Нуркена Мазбаева на посту главного тренера на сезон-2026. Offside.kz оценивает перспективы жезказганского клуба на фоне краха предыдущих дебютантов лиги.
Решение было принято по итогам стратегического совещания с администрацией области Улытау. Специалист, сумевший закрепить дебютанта Премьер-лиги в середине турнирной таблицы, получил кредит доверия. Однако перед клубом стоит вызов институциональной устойчивости, с которым ранее не справились другие успешные новички.
Стратегия властей. Ставка на преемственность
Вопрос о пролонгации сотрудничества с главным тренером закрыт. Областные власти и менеджмент клуба признали работу Мазбаева удовлетворительной. Специалист выполнил ключевой KPI сезона — сохранение прописки в элитном дивизионе и стабилизация игры в условиях ограниченного бюджета.
Закрепление в середине таблицы для команды-дебютанта расценено как успех. Тем не менее, сохранение спортивного статуса — лишь часть задачи. Однако локальный успех первого года не гарантирует долгосрочного выживания. Ниже — анализ исторических прецедентов, которые указывают на высокие риски для клуба в следующем цикле.

Исторический контекст. Статистика ярких дебютов
С точки зрения спортивных результатов старт «Улытау» коррелирует с показателями ряда успешных новичков прошлого. История КПЛ знает примеры, когда команды, только вышедшие из Первой лиги, показывали высокие результаты в дебютном сезоне:
- «Атырау» (2001): 2-е место. Абсолютный рекорд, когда новичок сходу взял «серебро».
- Астана —1964 (1999): 4-е место. Столичнйы клуб занял место в пятерке лучших, открыв путь к дальнейшим успехам.
- «Мегаспорт» (2007): 5-е место. Яркий проект из Алматы, который позже трансформировался в «Локомотив»/«Астану».
- «Аксу» (2022) и «Елимай» (2024): 6-е место.
- «Мактаарал» (2022): 8-е место.
Цифры впечатляют, но за ними кроется пугающая тенденция. Далее — о том, как «клубы-ширмы» исчезали сразу после яркого старта, оставляя после себя лишь долги.
Обратная сторона медали: Клубы-однодневки
Примеры недавних дебютантов — павлодарского «Аксу» и атакентского «Мактаарала» — демонстрируют неустойчивость модели, основанной исключительно на бюджетном финансировании без инфраструктурного фундамента.
- «Аксу»: Заняв высокое 6-е место в 2022 году, клуб мгновенно стал неликвидным. Финал трагичен: за сутки до старта сезона-2024 павлодарцы отказались от участия в чемпионате из-за колоссальных финансовых проблем и фактически прекратили существование.
- «Мактаарал»: После 8-го места в дебютном сезоне клуб столкнулся с теми же проблемами. Сейчас команда прозябает во Второй лиге, уйдя в небытие большого футбола.
Структурный парадокс. Кризис традиционных брендов

Ситуация с ротацией клубов в КПЛ вскрывает системный парадокс. Пока новые административные проекты занимают места в элите, традиционные футбольные центры теряют позиции.
- «Шахтер» (Караганда): Первый участник группового этапа еврокубков от Казахстана вылетел в Первую лигу.
- «Тараз»: Клуб, исторически являющийся главным донором талантов для сборной, также находится за бортом Премьер-лиги.
Ситуация с ротацией клубов в КПЛ вскрывает глубокий кризис традиционных футбольных центров, которые не выдержали испытания бюджетной зависимостью. Наиболее показателен пример карагандинского «Шахтера».
В эпоху Виктора Кумыкова клуб доминировал в лиге, оформив два чемпионских титула подряд и став первым представителем Казахстана в групповом этапе еврокубков. Однако последующие системные ошибки менеджмента привели к накоплению колоссальных долгов. Неэффективное управление финансами закончилось закономерным итогом — вылетом в Первую лигу.
Аналогичный сценарий реализовался в «Таразе». Клуб, исторически являющийся главной «кузницей талантов» для национальной сборной и обладавший статусом чемпиона (1996), утратил позиции в элите также по причине финансовой несостоятельности.
Новая надежда. Фактор Турлова и Сыдыкбека
На данный момент оба бренда проходят процедуру принудительного оздоровления в Первой лиге. Важным сигналом для рынка стал приход в эти проекты профильных инвесторов и управленцев новой формации.
За реанимацию «Шахтера» взялся основатель Freedom Holding Corp. Тимур Турлов, чьи ресурсы и управленческий опыт могут гарантировать карагандинцам возвращение былого статуса. В свою очередь, проект возрождения «Тараза» курирует Дидар Сыдыкбек, известный своим медийным подходом и работой с популяризацией футбола. Также, Сыдыкбек сумел привессти в чувство Атырау, которой уже чувствовал омбре Первой лиги, но сумел остаться в Премьер-Лиге.